C’est pour vous une réelle opportunité d’augmenter votre rentabilité, en améliorant la fiabilité et la performance de vos machines, par une meilleure connaissance des possibilités techniques disponibles sur le marché. AIP (Asset Improvement Programme) est un programme d’amélioration de l’actif reconnu. Il combine la connaissance de l'environnement de travail, des process et contraintes de nos clients avec l’expertise et les innovations technologiques développées par NSK. La clé du succès de l’AIP repose sur le dialogue étroit qui existe entre NSK et vos propres équipes. Ce dialogue permet d’identifier et de comprendre les problèmes rencontrés et leur impact financier sur vos affaires.
L’AIP apporte à vos problèmes de véritables réponses, quantifiables en terme de réduction de coûts, d’amélioration de l’efficacité, et de diminution des temps d’arrêt machine, vous permettant ainsi de rester compétitif sur votre marché. Son seul objectif est de résoudre les problèmes qui vous coûtent du temps et de l’argent et qui, par conséquent, affectent votre rentabilité.
Parce qu’il tient ses engagements!
NSK possède une grande expérience dans la résolution des problèmes de ses clients. Dans le cadre de l’AIP, NSK travaille avec vous en ayant une approche structurée et planifiée : analyse de la situation, proposition de solutions, test de ces solutions, mesure du gain, et enfin, suivi et diffusion de ces solutions. Ces différentes étapes assurent que les objectifs sont atteints dans les délais prévus.
Parce que nos Distributeurs Agréés et nous-mêmes nous sommes engagés depuis longtemps à aider à la résolution de vos problèmes. Parce que, collectivement nous pouvons justifier d’une somme de réussites prouvées propres à favoriser une augmentation significative de votre fiabilité et de votre efficacité. Nous sommes conscients de votre besoin de rester compétitif sur votre marché. Votre succès est notre succès : c’est notre mot d’ordre. Et en combinant votre propre expérience, celle de nos Distributeurs Agréés et la nôtre, nous pourrons ensemble apporter l’élément qui vous permettra d’accroître votre rentabilité.
Evaluation de vos problèmes : quel est le problème, quelle est sa fréquence, quelles sont les répercussions sur votre activité, quel est le coût engendré ?
A partir de cette évaluation, NSK étudie la manière de résoudre le(s) problème(s).
Une fois l’étendue du problème mesurée, nous vous présentons notre solution. Celle-ci comprend les coûts et autres conséquences induites (délais, nécessité de
nouvelle conception, etc…).
Cette étape est pour vous l’occasion de poser des questions ou de soulever les éventuelles contraintes liées à notre proposition.
Une fois notre proposition acceptée, nous mettons en place ensemble un plan d’action prenant en compte tous vos impératifs, et ce avec toutes les personnes concernées. Une implantation correcte de ce plan est indispensable à la réalisation des réductions de coût prévues.
Dès l’application de notre proposition, nous travaillons avec vos équipes afin de nous assurer que les économies prévues sont bien réalisées, grâce à une parfaite exécution du plan d’action.
Lorsque la solution NSK a fait ses preuves, nous évaluons ensemble si d’autres services ou usines de votre société sont susceptibles de rencontrer des problèmes identiques àceux que notre proposition a résolus. Ceux-ci pourront par cette information bénéficier des effets positifs de notre plan d’action.
Du point de vue de leur nature et des industries auxquelles elles peuvent s'appliquer, les économies générées par l'utilisation du programme NSK AIP sont à la fois significatives et variées.
Voyez comment le programme AIP de NSK peut bénéficier votre compagnie en lisant les cas d'études ci-dessous: